Coaching Agile Transitions con Lean Change Management

three men sitting while using laptops and watching man beside whiteboard

Fecha del Evento

junio 30, 2021

Hora del Evento

6:00 pm

Incluye certificación oficial Lean Change Management y ICP-CAT (IC Agile Certified Professional on Coaching Agile Transitions)

Avanzar hacia la agilidad en toda la organización requiere una adaptación completa a la nueva mentalidad, cultura y un cambio radical en los procesos, herramientas y técnicas. Ningún cambio es fácil y, cuando se apoya la agilidad de la organización se requieren de principios y valores para acompañar de forma responsable estos cambios.

Por eso, como facilitador de dicho cambio debes ser flexible y adaptable. Debes hacer frente a la interrupción causada por el cambio, centrando tu proceso de coaching en cómo tratar con las personas, los procesos y la cultura.

Si quieres ser un buen coach debes comprender la psicología detrás de la resistencia organizacional al cambio y el impacto de la agilidad en los paradigmas tradicionales. Así mismo, reflexionar sobre cómo superar dicha resistencia para lograr el éxito. A través de una comprensión profunda de los nuevos modelos de trabajo, debes promover las formas de ofrecer valor como coach empresarial y utilizar la facilitación a gran escala para escalar de manera ágil.

Los gerentes y líderes de cambio de hoy quieren saber cómo pueden cambiar más rápido para mantenerse al día con un ritmo de cambio e interrupción en constante aumento.

¿A quiénes está dirigida esta experiencia formativa?

Cualquier persona que tenga ganas de aprender haciendo.

Nuestro método te permite, por medio de técnicas de enseñanza especializada, abordar la resolución de problemas u oportunidades que te plantea la agilidad y las empresas. Esta formación hace mucho énfasis en lo empírico. No te brindaremos recetas o soluciones out-of-the-box. Es una experiencia de aprendizaje desde la necesidad de cada participante hacia escenarios de crecimiento y superación.

Esta formación te ayudará a obtener una imagen holística de las transformaciones ágiles en empresas de todos los tamaños. Este es tu punto de partida como Agente de Cambio en busca de un enfoque de entendimiento mutuo y ágil. Introduce nuevas metodologías, cultura y formas de pensar en el entorno corporativo en todos los niveles de tu organización.

El programa de capacitación) es más adecuado para el equipo de liderazgo, la alta gerencia y agentes de cambio 

Es una capacitación magnífica para:

  • Líderes de área
  • Gerentes y mandos medios
  • Entrenadores ágiles que trabajan en el personal de la empresa
  • Coaches ágiles externos que trabajan como consultores
  • Agentes de cambio que recién comienzan la transformación ágil
  • Agentes de cambio que ya se están transformando
  • Coaches profesionales que quieran trabajar con organizaciones ágiles
  • Altos gerentes y gerentes de recursos humanos que quieran lidiar con transformaciones ágiles y criterios para transformaciones exitosas

¿Puede obtener alguna certificación con esta formación?

Insignia de la certificación ICP-CAT de ICAgile

Certificación internacional de Coaching Agile Transitions avalada por ICAgile.

Insignia Lean Change Management para Agile Explorer

Certificación LCM. Certificado internacional de Coaching Agile Transitions with Lean Change Management avalado por Lean Change Management Association.

¿Qué más incluye este curso?

El programa incluye:

  • una clasificación de las habilidades y competencias necesarias para un coach Enterprise Agile
  • evaluar las fortalezas y debilidades de un entrenador ágil, categorizar los objetivos de un entrenador ágil empresarial en la vida real y las implicaciones de la transformación, ¿cómo se entienden los cambios y cómo afectan a las personas y organizaciones?
  • modelos de gestión del cambio, diferencias entre los enfoques ágiles y tradicionales para el cambio

Te llevarás:

  • las certificaciones
  • el acceso al aula virtual con todo el contenido de la formación
  • todo el material oficial de la certificación
  • excelentes dinámicas de implementación
  • libro oficial en versión digital que soporta la implementación

A cada uno de los participantes se les entrega todo el material utilizado durante el workshop, incluyendo: Slides. Presentación con el contenido de los módulos del workshop, Workbook. Workbook digital del workshop, Materiales. Materiales digitales empleados durante los ejercicios y prácticas del workshop, eBooks. Libros oficiales del programa y Soporte. Acceso por un año al contenido del programa – que se actualiza 2 veces por mes.

Detalle del programa

  • Introducción: ¿Por qué estás aquí? ¿Cuál es la pregunta que esperas responder al final del entrenamiento?
  • Lean Change Management: ¿Qué es Lean Change Management, en qué se parece y en qué se diferencia al enfoque de cambio actual?
  • Agile Change Management: Descripción general de los valores y principios de Agile y cómo se puede aplicar ese pensamiento para cambiar la gestión.
  • Alineación: Cómo usar herramientas livianas para fomentar el cambio, los despegues y la facilitación continua del cambio.
  • Cambio Incremental: Cómo alejarse del ROI tradicional y reducir la incertidumbre dividiendo el cambio en objetivos trimestrales con resultados clave tangibles.
  • Experimentos: Cómo alejarse de las actividades de cambio hacia los experimentos de cambio. Esto incluye buenas prácticas de comunicación, creación de alineación, estado de cambio de stakeholders y más.
  • Personas: Noción de “resistencia al cambio” y por qué “el 70% de los cambios falla” es una afirmación incorrecta. Exploramos cómo las personas responden al cambio de manera diferente, y cómo el agente de cambio puede navegar esa complejidad.

Un marco de cambio propio: Tomaremos el aprendizaje de ambos días y discutiremos cómo podría ser un propio marco de cambio que responderá a las preguntas que surgieron durante la capacitación.

Método de aprendizaje

  • Modelo de aprendizaje constructivista, con énfasis en conocimiento tácito y dinámicas basadas en control empírico
  • Recursos de training from the back of the room y facilitación de equipos ágiles
  • Dinámicas de 45 minutos de duración
  • 12 horas de formación en vivo, más acceso al aula virtual con 20 horas de formación – a tu propio ritmo.

¿Cuál es la duración, las fechas y el horario de esta formación en Coaching Agile Transitions?

Este es un curso es de 12 horas de formación en vivo – remoto. Aunque tienes acceso a más de 20 horas adicionales de formación en la plataforma de estudio.

  • Martes y jueves – durante dos semanas
  • Empezamos el 29 de junio
  • Cada sesión tiene una duración de 3 horas
  • El horario:
DíasGMT -6GMT -5GMT -4GMT -3
martes y jueves
30jun, 6 y 12 y 14 de jul
5pm – 8pm6pm – 9pm7pm – 10pm8pm – 11pm

¿Cuál es el valor del curso?

FechaValor
Valor del cursoUSD $ 560*
Descuento** para grupos de 3 y 4 personas5% de descuento
Descuento** para grupos de 5 o más personas7.5% de descuento
Descuento para exalumnos** de Sperta10% de descuento
(*) Si estás radicado en Colombia debes contemplar un incremento del 19% de IVA.
(**) Pregunta por tu descuento escribiendo a [email protected].

Evento realizado

Detalles de la Agenda del Evento

  • junio 30, 2021 6:00 pm - 9:00 pm
  • julio 6, 2021 6:00 pm - 9:00 pm
  • julio 12, 2021 6:00 pm - 9:00 pm
  • julio 14, 2021 6:00 pm - 9:00 pm

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